Bij technisch dienstverlener Hoppenbrouwers in Afferden draait alles om vakkundigheid, verbondenheid en de ruimte krijgen om te groeien – op je eigen manier en in je eigen tempo. Of je nu net binnenkomt als hulpmonteur of doorstroomt tot projectleider of zelfs vestigingsleider: iedereen krijgt de kans om zichzelf te ontwikkelen. “Je bepaalt zelf jouw eindpunt”, zegt Paul Driessen, vestigingsleider Hoppenbrouwers. “We hebben collega’s die doorgroeien naar uitvoerder of projectleider, maar ook specialisten die zich juist verdiepen in de techniek en liever niet in vergaderingen zitten. Alles is oké.” Dat geldt ook voor wie zich prettig voelt in de huidige rol. “We waarderen het als mensen hun kracht vinden in wat ze doen.”
Praktijkgericht leren vanaf dag één
Een sterk onderdeel van de aanpak bij Hoppenbrouwers is de investering in jonge vakmensen. Dat begint bij de start van het schooljaar, in september, met een intensieve introductieweek. Nieuwe leerlingen en bbl’ers leren over veiligheid, gereedschappen, materiaalgebruik en maken direct hun eerste schakelingen. “Je kunt het alleen maar leren door te doen”, zegt Iwan (praktijkonderwijzer). “En dat zie je ook. Na een paar maanden hebben ze al zelfvertrouwen en vaardigheden opgebouwd.” De persoonlijke aanpak valt op. Jongeren worden niet alleen professioneel begeleid, maar ook sociaal opgenomen in het team. “Op vrijdagmiddag hebben we een borrel, daar zitten ze ook bij. En soms gaan we met z’n allen naar de snackbar. Dat soort dingen verbinden.”
In contact met ouders
Voor jongeren onder de 18 speelt ouderbetrokkenheid een belangrijke rol. “We nemen ouders mee in het verhaal, laten zien waar hun zoon of dochter mee bezig is. Het geeft vertrouwen en helpt als het eens wat minder loopt.” Zo ontstaat er een driehoek tussen leerling, werkgever en thuissituatie, waarin ontwikkeling centraal staat.
Lokale kracht en landelijke steun
Hoewel Hoppenbrouwers inmiddels door het hele land actief is en onlangs de grens van 2.000 medewerkers passeerde, blijft de verbondenheid met de regio belangrijk. Vanuit Afferden wordt lokaal gewerkt en samengewerkt. “We zijn een klein onderdeel van een groot geheel, maar wel met onze eigen identiteit. We sponsoren lokale clubs en zijn actief in netwerken zoals Business Club Maas en Waal.” Dat netwerk is niet alleen goed voor zichtbaarheid, maar ook voor samenwerking met andere technische bedrijven. “Iedereen kent elkaar hier. Het versterkt elkaar. En als wij elkaar kunnen helpen, doen we dat.”
Digitalisering en innovatie
Hoppenbrouwers gaat ook vol mee in de digitale ontwikkelingen. Monteurs en projectleiders worden getraind in het gebruik van AI, kennisbanken en tools zoals ChatGPT. “Zodat je straks, als je ergens op locatie bent, snel informatie kunt vinden. Je kunt niet alles weten, maar je moet wel snel bij de juiste info kunnen.” Het bedrijf is ook actief op de particuliere markt met een landelijk thuisplatform voor bijvoorbeeld zonnepanelen, warmtepompen, laadpalen, airco’s, thuisbatterijen, groepenkasten en cv-ketels. “Via Hoppenbrouwersthuis.nl check je eenvoudig of het product dat je zoekt beschikbaar is in jouw regio. Voor bijvoorbeeld zonnepanelen en cv-ketels kun je gebruikmaken van onlinekeuzehulpen en direct een afspraak inplannen op een moment dat jou uitkomt. Ook voor service en onderhoud kun je bij Hoppenbrouwers terecht. Zo maak je jouw huis klaar voor de toekomst, op een manier die bij jou past.”
Een aantrekkelijke werkgever
Hoppenbrouwers is niet alleen technisch vooruitstrevend, maar ook sociaal betrokken. Er wordt veel geïnvesteerd in een prettige werksfeer, persoonlijke ontwikkeling en goede begeleiding. Niet alleen voor jongeren, maar ook voor zij-instromers en ervaren vakmensen die een nieuwe stap willen zetten. Paul Driessen: “Wij willen een goede werkgever zijn, juist in deze regio”, vertelt hij trots. “Het is mooi om te zien dat, als het kwartje bij iemand valt, hij of zij echt opbloeit. Daar krijg je energie van. En dat is precies waar wij het voor doen!”